返回列表 HR工作得不到老板的支持怎么办
发起人：耿风 参与方式：不限 领域:人力资源 浏览次数：238次 发布时间：2008-09-18

刚进公司的时候曾经满腔热血跟我的人事经理许诺说一定要在一两年内把我负责的模块规范起来
谁知道开展过程中接二连三地被打击
规范制度啦，规范架构啦，岗位说明啦，平台建设啦 无论要推动什么项目都会被砍掉
理由都是：上边领导没说让做这个，所以这个不重要云云
而且落得上边领导又说我的技能有问题，来这么久了什么也没推动
怎么办呢